第536章 说出来的事不一定去干,但不说的人,可能真的去干 (第3/4页)

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比之下,那些不做过多承诺的人,他们可以更自由地选择自己执行的时间和方式,从而降低了实现目标的隐性成本。

例子:一个公司领导如果�

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